如何管理仓库
1、定期盘点，先进先出。对仓库的产品进行定期的盘点，汇总成为报表，避免出现产品滞销或者长期被遗忘，出现大量的临期产品。货物要做到每一个品牌，每一个品类都有固定的地点，堆码。
2、仓库管理主要可以分为四个方面：出入库、库存调拨、库存盘点、虚拟库存/实际库存管理。当然仓库最基本的硬件条件还是需要准备好的，比如给仓库分区，便于商品入库存放方便，最好有一些货物架等等之类的设备，还有人员培训上岗等等。
3、先进先出原则，先入库存放的物料，配发物料时优先出库，减少仓储物料质量风险，提高物料使用价值。
4、建立仓库贮存区域平面图。（总图、具体图） 制定仓储管理办法（如：产品搬运、贮存及防护办法、包装作业规范等）。
5、仓库业务管理 (1) 仓储计划制订。仓储计划包括：出入库计划、保管养护计划、设施设备使用计划、劳动力组织计划和仓储费用计划。
仓库内部储存区域如何划分及标识如何确定
一般而言，仓储的布局可以分为：收货区、储货区、分拣区（加工区）和发货区等四大块区域，各区域的大小、空间的多少、货物的存放位置、采用的搬运工具等等。主要是依据货物流量、作业活动流程来确定的。
仓库分区是根据仓库建筑形式、面积大小、库房、货场和库内道路的分布情况，并结合考虑商品分类情况和各类商品的储存量，将仓库划分为若干区域，确定每类商品储存的区域。
仓库商品的分区分类储存是根据“四一致”的原则(性能一致、养护措施一致、作业手段一致、消防方法一致)，把仓库划分为若干保管区域；把储存商品划分为若干类别，以便统一规划储存和保管。
材料按产品客户规划存放区域，而同一类别的材料按型号和规格的大小顺序排列，存放于同一个（或几个）货架，不同型号的材料必须有明显的隔离，货架前面用标识牌标明产品型号和材料型号。
什么是库位管理
库位管理是指对仓库存放物资的库位进行的规划、分配、使用、调整等项工作。具体而言，库位管理就是在物流中心依据一定的使用规则，以每个类别的货品在物流中心存放位置为基础进行重新定义，忽略货品出厂定义的属性。
库位是仓库管理的最小单元，创建库位时，是针对某个仓库某个库区下建具体的库位。
库位管理，简单地说就是仓储管理，包括分区、分类、摆放、养护、进出库等。
